Page 5 - Sport im Betrieb Dezember 2019
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Sport im WBSV
amtlern zutrauen, bei großen Kreisverbänden ging die Tendenz
dann auch eher Richtung hauptamtliche Kräfte.
Uwe Giesen betonte bei der Präsentation ebenfalls die Problema-
tik der Finanzierung.
Gibt es ein Fazit der Arbeitsgruppen?
Sicher gibt es kein Allheilrezept, das für alle Kreisverbände an-
wendbar ist. Es ist allerdings deutlich geworden, dass man sich
um Verbesserungen bei der Kommunikation sowie um Möglichkei-
lösen, allerdings sind dafür finanzielle Mittel nötig, die sich wiede- ten zur Qualifikation und zur Finanzierung von hauptamtlicher
rum auf die Mitgliedsbeiträge auswirken. Möglicherweise könnte Unterstützung Gedanken machen muss.
hier die Beschäftigung von hauptamtlichen Kräften für mehrere
Verbände Abhilfe schaffen. Ein Wunsch aus AG 3 führte dann direkt zum Tagesordnungs-
punkt „Verschiedenes“: Einzelne Teilnehmer äußerten, dass sie
AG 3: Verwaltung und Organisation - Wie sollen die Vereine gerne auf der Webseite des WBSV mehr Unterstützung z.B. durch
außerhalb des Sportgeschehens betreut werden? Vorlagen und Checklisten finden würden. Es wurde sogar der
In der Gruppe von Karin Schulze-Kersting wurde zunächst eine Wunsch nach einer Kommission für die Verbesserung der WBSV-
Liste der Aufgaben aufgestellt, die in den Kreisverbänden zu erle- Webseite laut. Allerdings befindet die Internet-Präsenz bereits im
digen sind, und danach die Frage gestellt, wer diese bewältigen Neuaufbau.
soll? Diskutiert wurde auch über die Aus- und Weiterbildung, da viele
Hier konnte man feststellen, dass die Teilnehmer von kleineren Seminare gerade in 2019 mangels Teilnehmer*innen ausfallen
Verbänden die Bewältigung der Aufgaben durchaus den Ehren- mussten. Auch hier stellt sich wieder die Frage, ob es an man-
gelndem Interesse, einem zu großen Aufwand oder der fehlenden
Information liegt.
Alles in allem wurden in Kamen-Kaiserau viele Punkte und Frage-
stellungen angesprochen, über die der WBSV, seine Kreisverbän-
de und auch die Vereine nachdenken müssen und für die man
zeitnah zielführende Lösungen finden muss, damit die geäußerten
Wünsche für die Zukunft des Betriebssports in NRW verwirklicht
werden können.
Badminton-Landesverband NRW lockt mit neuen Ausbildungen:
Senior-Coach & DOSB Badminton Trainer*in B Breitensport
Unsere Gesellschaft befindet sich in einem stetigen bemerkbar. Trotzdem ist in Vereinen die Nachfrage
Wandel. Dies geschieht auf mehreren Ebenen. So nach der beliebten Sportart Badminton hoch, aber
verschiebt sich seit vielen Jahrzehnten die Alterspy- eben oft „nur“ als Hobbysport und Bewegungsange-
ramide und das Verhältnis von Arbeit und Freizeit. bot im Sinne der Gesunderhaltung, der Freude und
Fitness. Das hat unmittelbar Auswirkungen auf den
Aber nicht nur die Gesellschaft hat sich verändert,
sondern ebenso der Sport selbst. Vom traditionell Tätigkeitsbereich eines Übungsleiters oder Badmin-
und leistungsorientierten Männersport (ja das ist lange her) hin zu tontrainers. Hier ist nicht das Vermitteln von ausgefeilten Techni-
einem Sport für die Allgemeinheit zum Spaß, zur Geselligkeit und ken und Taktiken gefragt, sondern der Trainer*in übernimmt im-
Erhaltung der Gesundheit. mer mehr die Aufgaben eines Motivators oder Gesundheitstrai-
ners, der das Training an die jeweilige Zielgruppe anpasst.
Das alles geht nicht spurlos an unseren Sportvereinen vorbei und
hat immer wieder Auswirkungen auf die jeweiligen Strukturen und Der Badminton-Landesverband NRW (BLV-NRW) reagierte be-
Angebote. Während in den „Hochphasen“ des Badmintonsports in reits auf diese veränderten Anforderungen an Trainer*innen und
den Vereinen stark leistungs- oder wettkampforientiert trainiert hat die Ausbildung zum Trainer*in C Breitensport im Rahmen der
wurde, ist nun deutlich ein Wandel in den Angebotsformen der großen Lehrreform in den letzten Jahren überarbeitet und ange-
Vereine zu erkennen. Das macht sich in den rückläufigen Zahlen passt. Auch die Ausbildung zum „Senior-Coach“ ist auf diesem
der Mannschaftsmeldungen und auch der Spielberechtigungen Wege entstanden.
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